WebQuest

Δημιουργώντας έναν παιδικό σταθμό!

Διαδικασία - Process

20221231070732uXuhu.png

Αφού λοιπόν επισκεφθείτε τις διευθύνσεις του διαδικτύου που ακολουθούν, να αναζητήσετε υλικό και πληροφορίες ώστε να συμπληρώσετε τα στοιχεία του επιχειρηματικού σας πλάνου :

1. Την περίληψη
Σε αυτήν εξηγείται ο σκοπός του σχεδίου, ποιοι το συνέταξαν, το επίπεδο ευθύνης και αξιοπιστίας τους και τέλος αναλυτικά οι υποθέσεις που έλαβαν υπόψη τους και προχώρησαν στην σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου.
Επίσης γίνεται μια συνοπτική παρουσίαση των στελεχών της επιχείρησης-μελών της ομάδας, περιγράφεται σύντομα το προτεινόμενο σχέδιο και οι στόχοι του, γίνεται μια περίληψη των κυριότερων σημείων του ετήσιου προγράμματος.

2. Το κύριο μέρος
2.1 Πληροφορίες για τα προϊόντα
Περιλαμβάνει κατηγορίες προϊόντων και περιγραφή τους, μοναδικότητα των υπηρεσιών και τις εφαρμογές τους, ποια μέσα είναι απαραίτητα και ποια είναι τα οφέλη των υπηρεσιών για τους πελάτες 
2.2 Πληροφορίες για την αγορά των προϊόντων & το ανταγωνιστικό τοπίο
Έρευνα για τις υπάρχουσες και προβλεπόμενες αγορές σε σχέση και με τη θέση της επιχείρησης στην αγορά
Εξάρτηση της επιχείρησης ή μη από τρίτους
Υπάρχοντες ή προβλεπόμενοι πελάτες, κατανομή τους με βάση γεωγραφικά και άλλα κριτήρια (segmentation), μερίδια αγοράς της εταιρίας
Υπάρχων ή μελλοντικός ανταγωνισμός (ισχυρά-ασθενή σημεία, ομοιότητες, τρόποι αντίδρασης, ευκολία/δυσκολία εισόδου νέων ανταγωνιστών)
Τεχνικές και πολιτική Marketing, τρόποι και ρυθμοί διείσδυσης της επιχείρησης
Τιμολόγηση των προϊόντων με βάση τη χρησιμότητα αυτών στον καταναλωτή και στόχο την μεγιστοποίηση του κέρδους
Τιμολογιακή και πιστωτική πολιτική της εταιρίας,
Μελλοντικές εξελίξεις (απαραίτητες – επιθυμητές)
2.3 Τεχνικό μέρος και παραγωγική διαδικασία
Επεξήγηση της παραγωγικής διαδικασίας / υπηρεσιών
Πηγές εξασφάλισης των πρώτων και βοηθητικών υλών
Τεχνολογία, διάταξη των μηχανημάτων και της ροής παραγωγής
Χρησιμοποίηση υπεργολάβων (σε ποια μέρη του προϊόντος; με τι κόστος; υπάρχουν συμφωνίες;)
Προσδιορισμός των δαπανών παραγωγής σε διάφορα επίπεδα παραγωγής
Ποιοτικός έλεγχος
Αναφορά σε όλους τους κανονισμούς και τις απαιτούμενες άδειες ή διαδικασίες που απαιτούνται σε Εθνικό ή Κοινοτικό επίπεδο για την πώληση των προϊόντων
2.4 Διοίκηση
Περιλαμβάνει το οργανόγραμμα της επιχείρησης. Περιγράφει τις συνολικές ανάγκες σε προσωπικό ανά κατηγορία, ανάγκες για εκπαίδευση προσωπικού, και προτεινόμενους όρους απασχόλησης του εργατο-υπαλληλικού προσωπικού.
2.5 Οικονομική ανάλυση
Προβλέψεις για την επόμενη πενταετία για κύκλο εργασιών, καθαρά κέρδη, cash flows, προβλεπόμενοι ισολογισμοί, προβλεπόμενο χρηματοδοτικό σχήμα και νεκρό σημείο του κύκλου εργασιών.
2.6 Συνολική απαιτούμενη επένδυση
Εδώ περιγράφονται με λεπτομέρεια τα βασικά στοιχεία της επένδυσης, χρόνος κατασκευαστικής περιόδου, χρόνος λειτουργίας της μονάδας, ληφθείσες προσφορές και συγκριτικοί πίνακες, κόστος εγκατάστασης, προλειτουργικές δαπάνες, ανάγκες σε κεφάλαια κινήσεως κλπ.
2.7 Απαιτούμενα κεφάλαια
Εδώ παρουσιάζονται και χρονοδρομούνται τα απαραίτητα κεφάλαια (κατά στάδια ή όλα από την αρχή), περιγράφονται λεπτομερώς οι πηγές άντλησης των κεφαλαίων και αναφέρεται εάν υπάρχουν διαθέσιμες εγγυήσεις. Εκτιμώνται η καθαρή παρούσα αξία και ο εσωτερικός βαθμός απόδοσης των αναμενόμενων αποδόσεων. Γίνεται η αξιολόγηση και ο έλεγχος του βαθμού αβεβαιότητας της αποδοτικότητας της επένδυσης (ανάλυση νεκρού σημείου, ανάλυση ευαισθησίας) όταν μεταβάλλονται βασικές παράμετροι που είχαμε αρχικά εκτιμήσει (βασικές υποθέσεις).

3. Συμπεράσματα και Στρατηγικοί στόχοι της επιχείρησης
Το επιχειρηματικό πρόγραμμα κλείνει με την εξαγωγή συμπερασμάτων και παρουσίαση των στρατηγικών στόχων της επιχείρησης καθ’ όλη της διάρκεια της οικονομικής ζωής της μονάδας.


ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ - ΠΗΓΕΣ: 

The Public URL for this WebQuest:
http://zunal.com/webquest.php?w=780682
WebQuest Hits: 244
Save WebQuest as PDF

Ready to go?

Select "Logout" below if you are ready
to end your current session.