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Emprendiendo rumbo al 2050: Spin off virtual MiPyMes

Introduction

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El esp�ritu emprendedor surge en las circunstancias m�s adversas.  En cuanto hay la oportunidad que se permite ser empresario, alguien pone en juego la imaginaci�n  y el esfuerzo para descubrir una oportunidad y convertirla en negocio.  En pa�ses en desarrollo cada vez un mayor n�mero de personas sienten la necesidad urgente de crear su empresa y es una tristeza que algunos deban comenzar se lanzan sin efectuar una s�lida reflexi�n.  Otras se lo piensan y nunca llegan a lanzarse.  En una empresa las cosas nunca son como se las imagin� el emprendedor y con frecuencia son m�s dif�ciles. 

De acuerdo con la informaci�n del profesor Pedro Nueno, en todo el mundo en los �ltimos treinta a�os han proliferado los cursos y programas destinados a formar emprendedores o la capacidad de emprender.  Estas actividades formativas ponen �nfasis en el desarrollo del Plan de Empresa (business plan).    En las principales escuelas de direcci�n del mundo se ha llegado a la conclusi�n de que una de las mejores formas de desarrollar las capacidades relacionadas con las iniciativas de emprender es llevar a los estudiantes a reflexionar alrededor de la elaboraci�n de un business plan.
En funci�n de lo expuesto, el plan de la ense�anza � aprendizaje de las capacidades relacionadas con las  iniciativas de emprender  sigue este  esquema: Las caracter�sticas de los emprendedores y el manejo de la adversidad;  En el concepto de la empresa y el contexto externo  revisamos la creatividad y las innovaciones, as� como las redes sociales;  El plan de empresa; y Emprendiendo dentro de la empresa.

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