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El guardabosques
Evaluation
Para la evaluaci�n del c�mic que realizar�is en equipo, �stos ser�n los criterior de evaluaci�n. Como siempre, deb�is conocerlos antes y tenerlos muy en cuenta a la hora de trabajar y de presentar vuestros trabajos.
Rubric
# | 1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | Score |
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Contenido y objetivo principal | Ni el problema presentado ni la posible soluci�n tienen nada de real ni de aplicaci�n pr�ctica. | El problema que se presenta podr�a ser real, pero la soluci�n es absolutamente ficticia. | Se presenta un problema real, pero la soluci�n propuesta se aleja de la realidad o es dif�cilmente aplicable. | Se presenta un problema real y se propone una soluci�n posible y realizable. | 40 |
Presentaci�n y calidad art�stica del c�mic. | El trabajo resulta bastante pobre en general (escaso valor art�stico y comunicativo) y propone escasas t�cnicas aprendidas para su elaboraci�n. | La presentaci�n del c�mic no es suficientemente clara, no es est�ticamente atractivo y t�cnicamente tampoco propone demasiados detalles. | Aunque la presentaci�n del trabajo es buena y est�ticamente interesante, no se han aplicado muchas de las t�cnicas aprendidas. | La presentaci�n del c�mic es muy buena y se han aplicado muchas de las t�cnicas aprendidas. Tiene un alto valor art�stico y comunicativo. | 40 |
Aportaci�n personal al trabajo del equipo. | Apenas se ha aportado nada al equipo: ideas, trabajo, esfuerzo... | Se han aportado algunas ideas al grupo, pero la implicaci�n y dedicaci�n han sido poco satisfactorias. | La aportaci�n al equipo ha sido bastante satisfactoria; tanto a nivel de ideas, como de trabajo pr�ctico. | Ha aportado muchas ideas, ha trabajado en diferentes aspectos y, pr�cticamente, ha asumido la mayor parte de las responsabilidades del grupo. | 40 |
Coordinaci�n del grupo. | El equipo no ha trabajado como tal en ning�n momento. Ha habido falta de entendimiento, grandes dificultades para alcanzar acuerdos y el reparto de trabajo ha sido absolutamente desproporcionado. | Todo el proceso ha costado bastante. No ha resultado f�cil llegar a entendimientos y el reparto de trabajo y responsabilidades ha sido un poco desigual. | Aunque el resultado final es bastante satisfactorio, durante el proceso ha habido falta de entendimiento entre los miembros del grupo y ha costado un poco alcanzar algunos acuerdos. | El equipo ha tomado las decisiones en grupo, de forma democr�tica, respetuosa y se han repartido, por igual, responsabilidades y trabajo. | 40 |
Total Score: 160 |
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